2016年的最后一天，普星药业在广州总部召开了年度总结大会。本次大会恰逢公司成立10周年庆典，海南、湖南等地的下属公司员工除了留下部分留守人员均参加了本次会议。

    会议开始，不管新老员工都进行了自我介绍，使各地的员工有一个回家的感觉。然后，由各分公司及个部门负责人分别进行了2016年的工作总结，出现的问题以及解决的办法，特别是长春花药业王小力副总经理详细分析了出现问题的原因，并提出了对总公司的要求协助解决亟待解决的问题。

    朱义波副总经理总结了公司总的发展情况，肯定了各分公司及各部门基本完成了公司交给的任务。特别讲述了长春花药业的GMP认证的过程和辛劳。也对斯文森公司出现的问题提出警告和要求。

    唐星总经理在总结中分析了目前我国医药政策和市场情况，虽然公司的总销售比去年同期下降了30%，但是这并不代表普星药业在走下坡路，这是公司主动调整产品结构造成的。而正是这种调整和对新项目、新产品投入，为公司在未来的发展奠定了夯实的基础。

    唐总还调出来了10年前他记录下的一篇文章，简述了10年前普星药业当初成立的情形和目的：成立一家拥有GMP认证的医药生产企业，不要急功近利、同事们要和睦相处、避开那种勾心斗角、世间纷扰，共同努力、稳步发展。如今这一切都在变成现实。这也点出来公司10周年庆的主题“宁静致远、不忘初心”。

    最后，公司对本年度评出的优秀员工、优秀团队、生产能手、勤劳奖等颁发了证书和奖金。